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佳電股份公司傳達貫徹集團董事長、黨委書記斯澤夫來佳電調研講話精神
來源:黨群人事部    發布日期:2016-06-03 08:53:00    點擊數:4365

 

     62日下午,哈電集團佳電股份公司召開干部會議,傳達貫徹哈電集團董事長、黨委書記斯澤夫531日到佳電調研時的講話精神。佳電黨政領導班子成員及各基層單位黨政一把手參加會議。佳電董事長、黨委書記趙明主持會議并作講話。佳電總經理、副董事長、黨委副書記劉清勇做工作部署。

    會上,趙明傳達了斯澤夫來佳電調研的有關情況,并強調各級干部要認真學習領會和貫徹落實斯澤夫針對佳電工作提出的六點指導意見。一要統一思想,形成共識,確保全年扭虧脫困目標如期實現;二要統一步調,全力以赴,積極主動落實各項工作部署;三要迎難而上,敢于擔當,工作中講原則、講規矩,以積極負責的態度正視問題,履職盡責。

    劉清勇從斯澤夫在佳電調研時所強調的“世界上有很多企業倒閉,但沒有因效益好的企業倒閉”、“市場上極少有因與對手競技失敗而倒下的企業,大多數都因自己的內部管理問題爆發而倒下”的管理思維理念,提請大家工作中要樹立管理意識,重視和加強企業管理,并由此提出佳電今后要從“開源、節流、控風險”這三方面抓管理,重點闡述了“開源、節流、控風險”三者之間的關系。還著重強調,“開源、節流、控風險”反映的就是管理。管理無小事,小事喻管理。所謂大事與小事都是辯證和相對的。小事與大事折射的是管理現狀和管理水平。

    就貫徹落實斯澤夫講話精神,劉清勇代表公司,從“市場開發、應收賬款、清理存貨、運輸費用、質量改進、辦公費用、差旅費用、成都基地、風電合作項目、蘇州基地、天津基地、天津成套公司、北京研發、采購管理、包裝業務、標準件管理、低值易耗品管理、勞動保護管理、設備能源管理、工裝模具管理、華銳風電債務、經濟性裁員、信息化辦公、風機公司清算、營銷管理創新”等二十五個方面做了專項工作安排部署。并就每個專項工作完成節點提出了明確的時間要求及工作責任人。

    最后,劉清勇要求各級干部要統一思想,主動參與、積極支持、準確理解這二十五個專項工作部署,形成認真貫徹落實斯澤夫講話精神的濃厚氛圍,為打贏提質增效、扭虧脫困攻堅戰做出積極貢獻。

     

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